Auditoria

En DR somos capaces de evaluar o auditar su Programa de Administración en Continuidad de Negocios (BCM) utilizando dos herramientas de talla internacional que dan como resultado la precisión en el diagnóstico. No son metodologías elaboradas por nosotros, sino que son herramientas estándares, de gran peso como pueden ser los emitidos por el British Standard Institute o el ISO. De esta manera garantizamos que el proceso de evaluación o auditoría no esté sujeta a la interpretación del consultor o de la empresa que se contrata para tal efecto. Buscamos algo repetible y sustentado en modelos matemáticos o estándares que salen de aplicar las mejores prácticas internacionales en varias latitudes.

Estas dos herramientas son convergentes:

1. El BS 25999(www.bsi-global.com), es el único estándar internacional en BCM que aporta indicadores clave para la auditoría de programas en continuidad de negocios.  Tomando como base estos indicadores, se creó un Modelo de Madurez en Continuidad de Negocios (BCMM).
   
2. El Modelo de Madurez en Continuidad de Negocios (BCMM) es una herramienta estándar que permite evaluar un programa de Continuidad a través del levantamiento de información, enfocadas a las tres grandes áreas de un Programa global: Incident Management, Business Recovery y Crisis Management. Esto garantiza tener un “Scorecard” con el estado de madurez empresarial en términos de BCM y le da los puntos clave para avanzar de un nivel de manera consistente y sin la necesidad de inventar nada.  El modelo tiene 6 niveles y evalúa, además, 8 competencias corporativas, indispensables para que su Programa de BCM sea lo suficientemente sólido como para resolver cualquier evento de contingencia o desastre.

VENTAJAS

1. Metodologías estándar, basadas en mejores prácticas internacionales.
   
2. Sólido cuerpo de auditoría, basado en el BS 25999.
   
3. Amplio conocimiento por parte de nuestros auditores de las evidencias que se deben buscar para satisfacer la auditoría o evaluación.
   
4. Completamente especializado en evaluación de todos los aspectos de un programa global de BCM.

DIFERENCIADORES vs. COMPETENCIA

1. A pesar de estar de moda de que todas las casas consultoras tienen su propia metodología, nosotros nos alineamos a metodologías probadas y muy sólidas para no inventar ni manipular información.
   
2. Al utilizar metodologías de corte mundial, podemos traer lo mejor a cada organización que asesoramos para que su programa de BCM sea lo más efectivo posible.
   
3. No dejamos a la interpretación y buen juicio de nuestros consultores la aplicación de una metodología propietaria porque, un estándar como el BS25999 es sumamente claro y específico para ser aplicado y no interpretado por cada casa consultora.
   
4. En Latinoamérica, contamos con la representación exclusiva de uso del BCMM.

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